公司对合理化建议进行奖励

    在山东众冠钢板有限公司于2015年12月份组织的合理化建议征集活动中，通过对各部门/车间提交的合理化建议进行筛选、实际评估，2016年1月1日，第一批建议成果已采纳并实施：
一、3#镀锌车间
　　项目名称：锌渣节锌模具
　　项目目标：解决锌液残留造成的浪费
　　组织者：车间主任任立杰    主要参与者：么传航 徐俊峰等
　　效益分析：利用该模具操作后，锌渣中大部分残留的锌液被挤压出来，有效降低了成本。经过公司技术鉴定，每年可为公司节约17~20万元。
二、一期轧机车间
　　项目名称：吊装轧辊架
　　项目目标：解决行车吊辊效率低造成的浪费。
　　组织者：车间主任曹风章  主要参与者：卢春朋 白东超
　　效益分析：使用吊装轧辊架，每次吊装轧辊由一根变为两根，经公司技术鉴定，每次吊装过程，可减少行车运行时间2分20秒，全年可节约500小时，年节约电费约7000，大大提高了工作效率，减少了行车的磨损和安全隐患。
三、一期剪机车间
　　项目名称：改进料芯剪切方法
　　项目目标：减少现有液压剪剪取料芯过长造成的浪费
　　组织者：车间主任曹风章  主要参与者：康洪山
　　效益分析：购买电动剪，采取人工剪取薄料芯，可以多增加成品每件2.1米左右，有效的减少了废料，经鉴定每年可节约成本约2万元。
四、奖励
　　根据《合理化建议奖励办法》，经公司研究决定，对以上项目做如下奖励：
　　3#镀锌车间：4000元
　　一期轧机车间：1000元
　　一期剪机车间：500元。
    自2015年12月8日征集合理化建议以来，各部门积极响应公司号召，参与热情高涨，为降低公司运营成本、提高生产和工作效率踊跃献计献策。望全体员工以优秀案例为榜样，充分发挥自己的才智，为公司的“提质降耗、安全生产”工作贡献自己的一份力量。