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公司对合理化建议进行奖励
在山东众冠钢板有限公司于2015年12月份组织的合理化建议征集活动中,通过对各部门/车间提交的合理化建议进行筛选、实际评估,2016年1月1日,第一批建议成果已采纳并实施:
一、3#镀锌车间
项目名称:锌渣节锌模具
项目目标:解决锌液残留造成的浪费
组织者:车间主任任立杰 主要参与者:么传航 徐俊峰等
效益分析:利用该模具操作后,锌渣中大部分残留的锌液被挤压出来,有效降低了成本。经过公司技术鉴定,每年可为公司节约17~20万元。
二、一期轧机车间
项目名称:吊装轧辊架
项目目标:解决行车吊辊效率低造成的浪费。
组织者:车间主任曹风章 主要参与者:卢春朋 白东超
效益分析:使用吊装轧辊架,每次吊装轧辊由一根变为两根,经公司技术鉴定,每次吊装过程,可减少行车运行时间2分20秒,全年可节约500小时,年节约电费约7000,大大提高了工作效率,减少了行车的磨损和安全隐患。
三、一期剪机车间
项目名称:改进料芯剪切方法
项目目标:减少现有液压剪剪取料芯过长造成的浪费
组织者:车间主任曹风章 主要参与者:康洪山
效益分析:购买电动剪,采取人工剪取薄料芯,可以多增加成品每件2.1米左右,有效的减少了废料,经鉴定每年可节约成本约2万元。
四、奖励
根据《合理化建议奖励办法》,经公司研究决定,对以上项目做如下奖励:
3#镀锌车间:4000元
一期轧机车间:1000元
一期剪机车间:500元。
自2015年12月8日征集合理化建议以来,各部门积极响应公司号召,参与热情高涨,为降低公司运营成本、提高生产和工作效率踊跃献计献策。望全体员工以优秀案例为榜样,充分发挥自己的才智,为公司的“提质降耗、安全生产”工作贡献自己的一份力量。